6月29日下午，江苏华建宗有农总经理一行来壹号集团调研，江苏华建常务副总、地产集团董事长程杰陪同调研，地产集团经营层、项目负责人、物业负责人等参加会议。
　　会议听取了地产集团总经理徐刚代表经营层所做的2016年上半年地产集团工作汇报，向调研组一行汇报了壹号集团2016年上半年主要工作、当前市场分析及面临困难和下半年主要工作安排情况。
　　程总围绕近期地产集团工作提出了几项具体要求,一是雅筑、华城科技广场、ART上院的物业服务要落地，二是打造好华城科技广场创客空间，三是尽快推进金螳螂定制精装解决客户痛点，三是产品设计精细化，四是加快推进金融配套服务，五是实现提升地产集团管理水平，加强内部管控、产品研发、成本管理，促进地产与华建主业、金融的融合发展。
　　宗有农总经理最后总结讲话，他对地产集团的团队精神面貌表示赞赏，充分肯定整个团队上半年度取得的工作成果、销售业绩以及下半年度的重点工作安排和工作思路。同时，宗总经理对地产集团下一步的工作提出了几点要求，一是加强宣传推广，有必要通过大型活动积累人气和关注度，二是细节决定成败，深入研究产品的细节，为广大客户提供宜居的产品，三是注重物业服务，并以南方城市的物业管理水平为例，要求华建物业不断学习提升管理服务水平，适应未来广阔市场需求，四是勉励地产团队下半年再接再厉，加强项目销售去化，争取更好的效益。